VIDEOROZHOVOR: Júlia o tom, ako sa stať riaditeľkou veľkej digitálnej agentúry
VIDEOROZHOVOR: Júlia o tom, ako sa stať riaditeľkou veľkej digitálnej agentúry
Ako je možné dostať sa z bežnej pozície v agentúre na pozíciu riaditeľa? Čo je na to potrebné? Prečo je niekedy lepší kariérny rast ako „niečo svoje“? Rozorávali sme sa s Júliou Michalekovou, managing directorkou agentúry Visibility o tom, aká je cesta do riaditeľskej stoličky, čo taký riaditeľ robí a čo je v tejto práci dôležité.
Pre milovníkov .mp3, nech sa páči aj audiozáznam.
Najzaujímavejšie pointy rozhovoru:
- Riaditeľ má extrémne veľa meetingov
- Rieši hlavne zlepšovanie vecí vo firme, rieši problémy a strategických klientov
- A reporting, ako sa firme darí pre seba aj majiteľov
- Júlia rieši veľa aj HR, komunikáciu, firemnú kultúru, čo je dnes veľmi dôležité
- Firmu riadia podľa ročného biznis plánu a predpokladov, podľa toho sa aj reportuje
- Robila pól roka zadarmo, ešte počas školy
- Znalosti zo školy využíva až dnes, pri komplexnejších kampaniach
- Škola nie je úplne na zahodenie – človek získa širší pohľad
- Ak chce človek postúpiť, musí si to niekedy sám vymyslieť a spraviť biznis plán
- Dôležité je študovať a inšpirovať sa
- Hlavne v rámci HR – ako sa starať o ľudí, mať firemnú kultúru a benefity
- Keď sa prečíta kniha, treba to hneď aplikovať
- Júlia je vo Visibility už 7 rokov
- Riaditeľka má všeličo, len nie nudnú a stereotypnú prácu
- Po vyriešení problému je to super pocit
- Je dôležité dať ľuďom slobodu, potom vo firme ostanú dlhšie
- S rastom firmy sa menia pozície a práca manažmentu
- Ak chce byť človek riaditeľ, musí robiť veci navyše, nie len to, čo mu niekto káže
- Pri nástupe sa dá overiť, či je možný kariérny postup
- Len mui mať človek ambície
- Niekto vie vydržať na pozícii 10 rokov, lebo je tak spokojný
- Čo dáva zmysel, keď riadiš 20 ľudí nemusí keď riadiš 40
- Čo je „dovolené“ je potrebné sledovať a meniť podľa veľkosti firmy