VIDEOROZHOVOR: Júlia o tom, ako sa stať riaditeľkou veľkej digitálnej agentúry

Ako je možné dostať sa z bežnej pozície v agentúre na pozíciu riaditeľa? Čo je na to potrebné? Prečo je niekedy lepší kariérny rast ako „niečo svoje“? Rozorávali sme sa s Júliou Michalekovou, managing directorkou agentúry Visibility o tom, aká je cesta do riaditeľskej stoličky, čo taký riaditeľ robí a čo je v tejto práci dôležité. Pre milovníkov .mp3, nech sa páči aj audiozáznam. Najzaujímavejšie pointy rozhovoru:

• Riaditeľ má extrémne veľa meetingov
• Rieši hlavne zlepšovanie vecí vo firme, rieši problémy a strategických klientov
• A reporting, ako sa firme darí pre seba aj majiteľov
• Júlia rieši veľa aj HR, komunikáciu, firemnú kultúru, čo je dnes veľmi dôležité
• Firmu riadia podľa ročného biznis plánu a predpokladov, podľa toho sa aj reportuje
• Robila pól roka zadarmo, ešte počas školy
• Znalosti zo školy využíva až dnes, pri komplexnejších kampaniach
• Škola nie je úplne na zahodenie – človek získa širší pohľad
• Ak chce človek postúpiť, musí si to niekedy sám vymyslieť a spraviť biznis plán
• Dôležité je študovať a inšpirovať sa
• Hlavne v rámci HR – ako sa starať o ľudí, mať firemnú kultúru a benefity
• Keď sa prečíta kniha, treba to hneď aplikovať
• Júlia je vo Visibility už 7 rokov
• Riaditeľka má všeličo, len nie nudnú a stereotypnú prácu
• Po vyriešení problému je to super pocit
• Je dôležité dať ľuďom slobodu, potom vo firme ostanú dlhšie
• S rastom firmy sa menia pozície a práca manažmentu
• Ak chce byť človek riaditeľ, musí robiť veci navyše, nie len to, čo mu niekto káže
• Pri nástupe sa dá overiť, či je možný kariérny postup
• Len mui mať človek ambície
• Niekto vie vydržať na pozícii 10 rokov, lebo je tak spokojný
• Čo dáva zmysel, keď riadiš 20 ľudí nemusí keď riadiš 40
• Čo je „dovolené“ je potrebné sledovať a meniť podľa veľkosti firmy